Không phải khoá học lý thuyết chung chung — đây là 90 ngày đồng hành trực tiếp cùng Coach Luka để biến ý tưởng kinh doanh thành một lộ trình hành động rõ ràng, theo từng tuần.
Anh chị có ý tưởng, có sản phẩm, có cả sự chăm chỉ — nhưng cuối mỗi tháng nhìn lại, danh sách việc cần làm vẫn dài như cũ. Không thiếu nỗ lực, chỉ thiếu một lộ trình rõ ràng để biết hôm nay nên làm gì trước, việc gì có thể để sau.
Anh chị đọc sách, xem video, tham gia vài khoá học ngắn — nhưng khi về lại với doanh nghiệp của mình, mọi thứ vẫn phải tự mò mẫm. Không có ai để hỏi khi quyết định sai, không ai đốc thúc khi ý chí chùng xuống giữa tháng.
Nhưng — có một con đường ra. Và đó là lý do chương trình 90 Ngày tồn tại.
Cử nhân Luật — Đại học Trà Vinh. Quản lý Nhà hàng - Khách sạn — Đại học Văn Hiến.
16 năm trực tiếp vận hành và 5 năm ngồi ghế CEO không phải lý thuyết học từ sách — đó là những quyết định thật, sai lầm thật, và bài học thật mà Coach Luka mang vào từng buổi đồng hành với doanh nghiệp khởi nghiệp và SMEs.
Tọa đàm: Người thầy trên hành trình khởi nghiệp
Tọa đàm về vai trò Coach & Mentor trên bước đường kinh doanh
4 lớp lợi ích — không chỉ là một bản kế hoạch trên giấy
Một lộ trình hành động 90 ngày chia theo tuần, kèm bộ template thực chiến — biết chính xác hôm nay cần làm gì, không còn đoán mò.
Anh chị không còn một mình quyết định mọi thứ — có buổi coaching nhóm và 1-1 định kỳ để hỏi, để được phản hồi ngay khi bế tắc.
Đội ngũ và đối tác nhìn thấy một người lãnh đạo đi theo kế hoạch rõ ràng, không còn phản ứng tuỳ hứng theo từng ngày.
Sau 90 ngày, anh chị chính thức là người điều hành doanh nghiệp có hệ thống — không phải người chạy theo từng việc phát sinh mỗi ngày.
Chia 3 giai đoạn, mỗi giai đoạn 30 ngày
Xác định rõ vấn đề cốt lõi, mục tiêu cụ thể và bản kế hoạch hành động đầu tiên cho doanh nghiệp của anh chị — thay vì bắt đầu bằng cảm tính.
Thực thi kế hoạch, đo lường kết quả thật, điều chỉnh theo đúng phản hồi từ thị trường — cùng Coach Luka trong các buổi coaching định kỳ.
Tối ưu những gì đang chạy tốt, chuẩn bị nền tảng cho giai đoạn tiếp theo của doanh nghiệp sau khi chương trình kết thúc.
Trong chương trình có:
📅 2 ngày học chuyên sâu, gồm:
90 ngày đồng hành cùng doanh nghiệp
Chương trình không đòi hỏi cả ngày — mỗi tuần một trọng tâm rõ ràng, theo đúng nhịp coaching nhóm và buổi 1-1 đã lên lịch.
Anh chị vẫn điều hành doanh nghiệp như bình thường, chỉ thêm một lộ trình rõ ràng để biết ưu tiên gì trước.
Giai đoạn 1 của chương trình (30 ngày đầu) chính là để xác định vấn đề cốt lõi và mục tiêu cụ thể — dành đúng cho doanh nghiệp đang ở giai đoạn khởi đầu.
Không cần đã có doanh thu ổn định mới tham gia được.
Khoá học cho kiến thức chung, áp dụng cho tất cả mọi người. Chương trình 90 Ngày có coaching nhóm và 1-1 định kỳ để bám sát đúng tình huống thật của doanh nghiệp anh chị.
Đây là đồng hành, không phải nội dung đóng gói sẵn.
Chia cho 90 ngày là khoảng 72.000đ/ngày — cho một lộ trình hành động rõ ràng cộng với coaching trực tiếp, thay vì tự mò mẫm và có thể mất nhiều tháng hơn để tìm ra đúng hướng.
Đây là khoản đầu tư vào tốc độ ra quyết định đúng, không phải chi phí mua kiến thức.
Chương trình chia nhỏ theo tuần và có buổi coaching định kỳ để giữ nhịp — anh chị không phải tự kỷ luật một mình.
Nhóm đồng hành và các buổi 1-1 chính là cơ chế giữ anh chị đi tiếp khi ý chí chùng xuống.
|
Lộ trình 90 ngày, chia 3 giai đoạn rõ ràng — nền tảng, triển khai, tăng tốc. |
|
Hình thức Coaching nhóm định kỳ + các buổi 1-1 riêng với Coach Luka, kèm bộ template thực chiến. |
|
Người đồng hành 16 năm vận hành chuỗi nhà hàng, 5 năm CEO, chứng chỉ ActionCOACH + M&A Transworld Business Advisors. |
6.500.000đ cho 90 ngày đồng hành — không phải chi phí mua kiến thức, mà là khoản đầu tư để rút ngắn thời gian từ "có ý tưởng" đến "có kết quả thật".
Mỗi tháng trì hoãn là một tháng doanh nghiệp vẫn vận hành theo cảm tính, không có ai đồng hành để giữ đúng hướng.
Nếu hôm nay không bắt đầu, 90 ngày tới vẫn sẽ trôi qua — chỉ là trôi qua trong tự mò mẫm một mình, hay trôi qua trong một lộ trình có người đồng hành. Khoảng cách chỉ là một quyết định — ngay bây giờ.
Câu hỏi không phải là "có nên dành 90 ngày cho việc này không" — 90 ngày đó sẽ trôi qua bất kể thế nào. Câu hỏi là anh chị muốn trôi qua trong tình trạng cũ, hay trong một lộ trình có người đồng hành.
Không có deadline giả, không có khuyến mãi giả — chỉ có thực tế rằng mỗi ngày trì hoãn là một ngày lộ trình 90 ngày bắt đầu muộn hơn.